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Conflit en Ukraine : 5 mesures pour vous aider à protéger votre activité

Les conséquences du conflit en Ukraine vont bien au-delà de ses frontières. Les entreprises du monde entier sont impactées et doivent faire face à de nouveaux enjeux (augmentation des coûts, pression sur les approvisionnement, etc.). Focus sur les cinq mesures que votre entreprise devrait prendre pour anticiper ces conséquences.

1. Révisez votre business plan.

Le conflit a déclenché un changement progressif de l’inflation, reflétant une perturbation globale des approvisionnements dans de nombreux secteurs d’activités, et plus particulièrement concernant les produits agricoles, l’énergie et les produits de base.
Les taux d’intérêt atteignent des niveaux jamais connus depuis des décennies. Votre business plan sur les 3 à 5 prochaines années doit tenir compte de ces nouvelles réalités.

2. Tester différents scénarios

L’ère de taux d’intérêt bas touche à sa fin, et les entreprises doivent anticiper leurs réactions face à l’augmentation des taux en testant différents scénarios. Comment votre entreprise s’en sortirait-elle ? Comment pourriez-vous avoir accès à d’autres sources de capitaux, comme la dette privée et les capitaux propres ?

3. Focus sur votre trésorerie

L’argent est toujours important, mais avec des taux plus élevés, il sera beaucoup plus cher. Vous l’avez peut-être fait pendant la pandémie, mais vous devriez de toute urgence revoir vos structures de coûts.

4. Elargissez votre horizon géographique

Le conflit perturbe vos marchés existants ? Regardez au-delà. Sur des prévisions de 5 à 10 ans, vous devez évaluer comment vous pourriez faire des affaires avec d’autres marchés comme par exemple les économies émergentes et ex-émergentes.

5. Parlez à votre conseiller

Votre environnement opérationnel est entrain de changer radicalement et des conseils externes sont essentiels pour vous assurer d’avoir une vue d’ensemble, en ce qui concerne le défi et les solutions.

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